为强化项目部管理人员廉洁自律意识，更好的发挥带头作用，张郭庄项目部全面开展第三季度权力识别工作。
为持续增强对领导班子，项目管理人员的关键岗位监督制约，真正做到把权力关进制度的笼子，项目部对所有在册管理人员进行了“七项权力”识别，并签订廉洁从业承诺书，使各级管理人员规范工作行为，严守岗位职责。
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