张郭庄项目管理团队贯彻“履约创效”为基本思路。为保证质量的同时实现生产施工进度稳步向前，项目运用工序穿插助力高效建造；主体和二次结构，地上和地下施工穿插进行，大大节约了工期。其次，项目坚决执行倒排工期，从交工截止日开始依次安排工作，“卡死”每个施工重要节点。同时，项目还会定期开展劳动竞赛，努力打造一支高标准、严要求的管理团队和专业技能过关的施工班组。这些措施的实行让张郭庄项目2023年已完成既定产值目标，持续刷新项目施工生产进度条。
推荐阅读：旗龙网
（正文已结束）
免责声明及提醒：此文内容为本网所转载企业宣传资讯，该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的，不代表本网站观点，文章真实性请浏览者慎重核实！任何投资加盟均有风险，提醒广大民众投资需谨慎！
