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做到全球智能手机TOP3 联想小米华为三年之约 如今只有华为做到了!

发布时间:2021-02-10 13:23:58   来源:互联网   阅读:-

浙江在线10月23日讯(浙江在线记者 石潇俊)2016年11月17日,第三届世界互联网大会期间,联想董事长杨元庆和小米CEO雷军、华为高级副总裁余承东立下三年之约,“作为中国制造代表,未来联想、华为、小米要携手做到全球智能手机TOP3,先一起跨越苹果、三星,再来争高低。”

做到全球智能手机TOP3 联想小米华为三年之约 如今只有华为做到了

2019年10月20日,第六届世界互联网大会企业家高峰论坛上,杨元庆和雷军再度同台,却各自谈论着消费互联网和5G。

三年时间里,小米的口号从“为发烧而生”变成了“永远相信美好的事情即将发生”,逐渐退出了国产手机的TOP3;而收购了摩托罗拉的联想集团尽管PC业务全球第一地位稳固,但在手机业务上却是疲态尽显。

据国际数据公司IDC公布的2019年第二季度全球智能手机市场的数据显示:在2019年第二季度全球智能手机市场中,总出货量为3.332亿台,排名前五的手机厂商分别为:三星、华为、苹果、小米、OPPO,共占据了69%的市场份额。

华为:从默默无闻到惊艳国人

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时间回到2008年,彼时华为甚至想把手机业务卖掉,只是遇上了全球金融危机,并没有成功。

真正的突破来自2011年。当苹果IOS和安卓系统都大获成功时,任正非空降华为原欧洲总裁余承东负责手机业务。在此之前,华为老对手中兴已经做到了国产手机销量第一。华为,亟需一次改变。

2013年初,当时的华为消费者业务CEO余承东公开表示:“不能做米缸里的老鼠。”其后,华为开始砍掉低端手机业务。其后,华为P7、Mate 7等高端手机开始横空出世。

2016年,当余承东和雷军、杨元庆定下三年之约的时候,华为还没有正式“位列诸侯”,国产手机市场还有“发烧友”小米的一番江湖。但风云际会的格局已经显现,华为以“肉眼可见”的速度崛起,先后赶超了联想和小米。

以IHS Technology公布的数据为例,在2016年第三季度,国内手机出货量排名前五的品牌分别是OPPO、vivo、华为、小米、苹果,2014年还排在前三位的联想,此时已跌出前五位。

多年以前,华为创始人任正非就一直坚持培养自主研发能力,每年花大量经费用在手机技术研发上面。对此,余承东曾这样评价:“他(任正非)老人家还是有远见、有眼光的人,他看的远度和深度,一般人可能都看不到。”

2016年,任正非在华为的一次内部讲话中表示,手机市场还仅剩三年大好时光,华为要抓紧追赶速度。如今三年期限已到,华为没有食言。

小米: “为发烧而生”成为绝唱

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如果做一道题:是谁定义了中国的粉丝经济?这就不是选择题,而是一道填空题,答案不难找,就是曾被誉为“中国苹果”的小米。

2010年,雷军找到了联合创始人周光平,拉上一票从摩托罗拉跳槽的朋友,一起创办了小米科技。当口中喊着“为发烧而生”的雷军第一次站上发布会,很多人都觉得,这个创办过金山公司的中年人有着苹果的乔布斯一样的特质:天马行空,左右逢源。于是,雷军又多了一个称呼——“雷布斯”。

凭借互联网的营销模式,成立仅一年,小米手机出货就从30万台增长至719万台,同比增长约2400%。但随着国产智能手机品牌的崛起,加上用户对“饥饿营销”几近厌烦,小米手机的童话故事逐渐破碎。尽管在这个过程中,小米也试图打造智能家居生态链,来强化对手机使用的粘性,但依旧无法抗拒走下神坛的现实。

尽管小米依旧稳定在国产手机的第二梯队,但和2014年前后的如日中天已不可同日而语。2019年第二季度,小米手机销量3210万部,同比增长仅0.3%;平均售价999元,同比增长仅4.9%。

外界争议小米到底是硬件公司还是互联网公司的背后,是对小米核心研发能力的怀疑。雷军对此不屑,过去三年,小米在研发上已累计投入111亿元。

雷军说,“永远相信美好的事情即将发生”。“米粉”依然还有耐心,但对手也显然不会坐以待毙。

联想:当联想不再“联想”

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曾经拿下2014年国内智能手机销量第一的联想手机,似乎正在淡出人们的视野。

当年联想电脑有一则广告非常有意思:“如果世界没有联想,世界将会怎样”,但现在的我们却不得不去思考,当联想没有了“联想”,联想还是联想吗?

市场给出了最终答案。翻遍各大手机销量排行榜单,排名前几位的品牌里,已很难看到联想的身影。而这一切的变化,只用了不到五年的时间。

据2019年年初公布的联想集团2018年度财务报表,该财年公司研发费用为12.66亿美元,较上一财年减少了738.8万美元。查阅联想近年来财报可以发现,研发费用已连续4年走低。

而同时期,华为的研发费用为153亿美元,超过微软、苹果等国际知名公司。据统计,在过去10年间,华为总计投入的研发费用高达730亿美元。

如今的手机市场,早已过了打情怀牌、堆料充足就可赢得市场的阶段,手机产品各项性能早已过剩,拥有核心科技,和独特定位的品牌,才会打入消费者的内心。从小米到联想,概莫能外。

没有人愿意退出历史舞台。2019年9月,老兵陈劲接替乔健成为联想手机业务负责人;2016年11月和2015年6月,联想手机刚刚经历了两次人事更替。频繁换帅,也显示出杨元庆对联想手机萎靡不振的不满。

市场调研机构IHS Technology的数据显示,2015年第三季度,联想在国内智能手机市场还排名第九,而到了2016年第三季度,前十名中就不见了联想的身影。

三年之约里,杨元庆表示,手机厂商彼此之间都有过结,但最后已达成一致,大家对互联网发展负有责任,中国市场很大,但世界市场更大,大家互相监督,把目光瞄向全球市场。“我们争取成为全球前三名,到时候再争一二三。”

三年前的踌躇满志,不想却仅剩下一张“夕阳余照”。2018年,联想高级副总裁刘军宣布联想手机要回归中国市场,并制订了代号为“诺曼底计划”的策略。“第二战场”在哪里开辟,联想亟需“联想”。

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